Способы финансирования профессионального спорта

Зарубежная практика

Тема финансирования профессионального спорта неразрывно связана с вопросами участия в его жизни государства и частного бизнеса. В каждой стране существуют свои особенности их взаимодействия и конкуренции.

foot_business

В современной спортивной отрасли традиционным является следующее распределение ролей: профессиональный спорт — это бизнес, где основа финансирования — частные деньги, а спорт высших достижений и массовый спорт — это вотчина государства.

Едва ли не главную роль в развитии современного профессионального спорта играют лиги. Профессиональные спортивные лиги — это независимые бизнес-корпорации.

Успешная лига — это, в первую очередь, бизнес-проект: оптимальная форма для получения в спорте прибыли и увеличения ее объемов с каждым годом.

Государство в свою очередь занимается развитием спортивной отрасли в целом, решает принципиальные вопросы и поддерживает массовый и детско-юношеский спорт.

Проследим, как эти роли распределяются в разных странах.

Западная Европа

В Евросоюзе существует единая Спортивная хартия Европы, принятая еще в 1992 году. Управление спортом и его финансирование является межминистерской работой, и ответственность за эту отрасль несет не только Министерство спорта (в некоторых европейских странах его нет). В большинстве стран Европы все частные спортивные школы должны быть аккредитованы, а все детские тренеры обязательно проходят соответствующую сертификацию.

В то же время, в Европе государственные институты решают только самые принципиальные вопросы, а профессиональный спорт существует, как правило, самостоятельно. При этом массовый спорт поддерживается бюджетами всех уровней, но основная нагрузка ложится на региональные и местные бюджеты.

При этом, если говорить о профессиональном спорте, в Европе функционируют сильные национальные лиги по многим видам спорта, но все они подчиняются своим национальным федерациям, которые делегируют лигам права на проведение чемпионатов.

Таким образом, профессиональные лиги в Европе ограничены в своих возможностях развиваться самостоятельно и исследовать свой вид спорта как продукт.

Существуют в Европе и коммерчески успешные международные соревнования (по футболу, баскетболу). И именно

в Европе проводится один из самых прибыльных клубных турниров в мире — Лига Чемпионов УЕФА по футболу.

Рассмотрим подробнее ситуацию в некоторых европейских странах.

Голландия

hollandiholladi_foto

В Голландии работает единая королевская методика обучения футболистов, основная идея которой заключается в развитии и совершенствовании наиболее сильных индивидуальных качеств молодых игроков.

Подготовка каждого тренера занимает 6 лет (!), тренирующимся создаются идеальные условия для занятий, при этом существует общая постановка задачи на всех уровнях — все работают по одной системе.

Германия

germani_futbolgermani_futbol_foto

Одной из самых эффективных спортивных держав Европы является Германия. Управление спортом здесь происходит на уровне федеральных Земель. Общегосударственного Министерства спорта не существует. В Германии действует такой принцип: работаешь в спорте — получаешь льготы. Основная поддержка государства направлена на помощь олимпийцам, выступающим в индивидуальных видах спорта.

Отдельно стоит сказать о футболе. В соответствии с Программой развития, принятой после провалов сборной на ЧМ-1998 и ЧЕ-2000, в Германии было создано 390 региональных центров и нанято 1200 детских тренеров. Бюджет Программы —10 млн евро в год.

У каждого профессионального футбольного клуба есть своя лицензированная Академия, отсутствие одного детского возраста приводит к отстранению взрослой команды от соревнований. Все тренеры являются специалистами высокой квалификации с лицензиями. Каждый клуб тратит на подготовку молодого поколения еще 2-10 млн. евро в год. Как итог — в Германии отслеживается развитие молодых футболистов по всей стране, а национальная сборная — одна из сильнейших в мире, с большим количеством будущих звезд.

К слову, в Бундеслиге существует и свой лимит: в заявке должно присутствовать как минимум 12 немецких футболистов.

Франция

Республика является одним из лучших примеров применения частно-государственного партнерства в спорте: многие профессиональные команды финансируются, в том числе и за счет коммун (местных налогов).

Стоит также отметить, что 2/3 стадионов в стране построены на средства местных бюджетов, которые поддерживают профессиональный спорт еще и таким образом. Помимо Министерства молодежи и спорта статьи расходов на спорт есть и у других министерств, кроме того работает Национальный фонд развития спорта, средства в который поступают от лотерей, ставок и налогов на алкогольные напитки.

Англия

Государство в Англии стимулирует популяризацию спорта среди населения. Так, посещение спортивных сооружений является для обычного англичанина бесплатным за счет налогов или благодаря выплачиваемым субсидиям.

Важную роль в развитии массового спорта играют и крупные компании. Так, Barclays поддерживает не только Английскую Премьер-Лигу (АПЛ), но и реализует программы по поддержке детского и массового футбола «Barclays Spaces for Sports» (бюджет программы: 30 млн. фунтов стерлингов в год) и «Barclaycard Free Kicks» (4 млн фунтов стерлингов).

Отдельно стоит сказать об АПЛ, единственном европейском чемпионате, конкурирующем на равных с крупнейшими американскими лигами, о которых будет сказано ниже. Основанная 20 февраля 1992 года с целью получения большей финансовой выгоды АПЛ сегодня стала самым популярным спортивным чемпионатом в мире и по праву является самой прибыльной футбольной лигой. Важно отметить, что АПЛ функционирует как корпорация, владельцами которой являются 20 клубов-участников. При этом каждый клуб решает свои задачи:

> владельцы «Манчестер Юнайтед» семейство Глейзеров получают доходы для основного бизнеса;

> владельцы «Манчестер Сити» бенефициары компании Abu Dhabi United Group используют клуб для продвижения своего региона и реализации своих амбиций;

> владельцы «Арсенала», Стэн Кронке и Алишер Усманов, превратили клуб в успешный бизнес-проект по продаже жилой и коммерческой недвижимости;

> владелец «Челси», Роман Абрамович, входит в пятерку самых богатых акционеров спортивных клубов в мире. Ему удалось использовать команду для собственного PR, при этом оставив все долги на клубе. И если Абрамович решит продать клуб (точнее компанию, которая объединяет много бизнесов под брендом «Челси») новому владельцу придется возвращать Роману Аркадьевичу все, что он вложил в клуб.

Соединенные Штаты Америки

NBA_fotodavisolympics

Самый интересный пример национальной спортивной индустрии — Соединенные Штаты Америки, где нет государства в спорте вообще! Частному бизнесу — налоговые льготы и пространство для рекламы, проведение всех Олимпиад — исключительно на частные деньги. А спортивные руководители страны — координаторы. При этом доходы спортивной индустрии Северной Америки составляют больше 40% от общемировых (60 млрд.  из 145 млрд.  долларов США).

Главная цель в американском спорте — зарабатывать, и все самые успешные в мире профессиональные лиги (НБА, НХЛ, НФЛ, МБЛ, МЛС) — это бизнес.

Спорт в Америке существует по определенным и вполне понятным принципам. В США поняли главное — у спорта есть отличительные уникальные особенности:

> Непредсказуемость окончательного результата.

Закажите чашку кофе в известной сети кофеен в Москве, Барселоне или Нью-Йорке. Она будет везде одинаковая. Хорошего качества, вкусный и горячий кофе. Но везде всегда одно и то же. В спорте же никто не может сказать заранее, каким будет итоговый результат. И как он будет достигнут. Это и делает спорт неповторимым. Всегда должен существовать определенный баланс между командами, то есть некоторая неопределенность относительно того, кто выиграет конкретную игру или конкретный чемпионат. Если такой неопределенности нет, болельщик утрачивает интерес. Это и отличает спорт от любой другой индустрии в экономике.

> Совместное производство. Для того чтобы купить хороший автомобиль, совсем не нужно, чтобы Toyota, General Motors, Ford и Chrysler были примерно равны друг другу. Нужен некий уровень конкуренции, однако, это вовсе не означает, что эти четыре автомобильные компании должны занимать одинаковые места на рынке; это не означает, что вообще нужны обязательно четыре компании. Уберите General Motors из бизнеса, и Toyota будет только рада. Но «Реал» не может существовать без «Барселоны». Эти команды нужны друг другу. Они продают соперничество между собой.

«Барселона» без «Реала» болельщикам будет неинтересна. Таким образом, речь идет о совместно производимом продукте. Совместное производство в нормальной отрасли рассматривается как сговор

и находится под запретом. Но спорт и в этом плане уникален.

> Принцип конкурентного паритета. В рамках одной профессиональной лиги одновременно существуют команда из Нью-Йорка, игры которой транслируются на 7,4 млн. семей, и команда из города Милуоки (штат Висконсин), чья аудитория составляет менее 1 млн. семей, или команда из Грин-Бэй (штат Висконсин) с аудиторией в 100 000 семей.

Если эти команды начнут конкурировать друг с другом подобно тому, как это делают General Motors и Ford при найме менеджеров высшего звена, то проблема будет состоять в том, что купленный командой из Нью-Йорка звездный игрок, при прочих равных, может принести на нью-йоркском рынке потенциальные 20 или 30 млн. долларов США, в то время как в Милуоки — только 5-10 млн. долларов.

Это приведет к дисбалансу: команды, имеющие более крупные рынки, получат намного больше хороших игроков. Но в американских профессиональных лигах для достижения наиболее эффективного результата, повышения интереса и привлечения зрителей (потребителей), то есть для зарабатывания денег и получения прибыли стараются максимально соблюдать принцип конкурентного паритета. Поэтому в американских профессиональных лигах есть механизмы ограничений стоимости, чтобы выровнять показатели и создать некий конкурентный паритет между командами.

И в этом заинтересованы все владельцы команд. Такими мерами являются: потолок зарплат, налог на роскошь, перераспределение доходов и т.д. Такая ситуация возможна только в спортивной индустрии.И это прекрасно поняли в Америке. Поэтому там спорт и прибыльный.

В других странах дети занимаются спортом в специальных спортивных школах, а в США школы и учебные заведения всех уровней имеют в своей структуре спортивные команды. В рамках школьной или университетской системы создаются свои лиги, которые зачастую популярнее профессиональных (например, баскетбольный финал

NCAA — «мартовское безумие»). Отличный пример, характеризующий ситуацию в профессиональном спорте в США, — кампания по проведению в Америке летних Олимпийских Игр-2024. Изначально кандидатом от США был выбран Бостон  с предполагаемыми расходами на проведение Игр в размере 9,1 млрд.  долларов  ( для сравнения итоговый бюджет Игр в Сочи —около 45 млрд.  долларов).

Но затем власти города приняли решение об отказе от участия в выборочной кампании, мотивируя это негативным отношением горожан к проведению у них Олимпиады. Основная причина отказа: часть расходов на организацию Игр пришлась бы на средства налогоплательщиков. Хотя изначально деньги планировалось получить от спонсоров, продажи телевизионных прав и реализации билетов. Но эффективная американская спортивная экономика не подразумевает вливаний из бюджета или от госкомпаний. Так что Игры-2024 до Бостона точно не доберутся.

Новым американским кандидатом на проведение Игр стал Лос-Анджелес, уже дважды принимавший Олимпиады (в 1932 и 1984 годах). Бюджет Игр превышает 6 млрд.  долларов, а доходная часть по расчетам должна составить 4,7 млрд. долларов. Но и здесь есть все основания предполагать: экономические законы эффективности нарушены не будут, — бюджет будет сформирован в основном из частных средств, а средства налогоплательщиков будут потрачены только после их согласия. И, кстати, по заявлению организаторов, они планируют застраховаться от перерасхода изначально запланированных средств. Хороший пример для подражания.

Китай

foto_kitaikitai_futbol

Китайская модель развития спорта — это обратный американскому опыту пример. В Китае существует централизованная подготовка спортсменов за счет государства. Именно в Китае больше всего спортсменов в мире (как любителей, так и профессионалов), спортом занимаются 100 млн.  детей. И в этой стране есть льготы на спорт — спортивные лотереи. В Китае были проведены самые дорогие до Игр в Сочи Олимпийские игры в истории (43 млрд. долларов США).

Но даже там сейчас идет тенденция к отказу от постулата «победа любой ценой». Эффективность спортивной политики теперь будет оцениваться с помощью других критериев. Это делается в рамках антикоррупционной кампании китайских властей, которые осудили стремление выигрывать награды любой ценой. Главное управление по делам спорта заявляет, что «недобросовестное, незаконное и мошенническое стремление к золотым медалям не только искажает дух спорта, но и вредит карьерному развитию и национальным интересам».

Оно больше не будет награждать региональные команды и тренеров за медали, выигранные на Азиатских и Олимпийских играх. Теперь ведомство будет уделять больше внимания другим критериям развития спорта, включая уровень вовлеченности населения и экономическую эффективность государственных инвестиций в спорт. При этом суммарная стоимость спортивного рынка Китая составляет на настоящий момент 150 млрд. долларов США, и государством запланировано, что к 2025 году она должна увеличиться до 800 млрд долларов (для сравнения, в США общий объем рынка спортивной индустрии оценивается в 145 млрд. долларов).

Китайские футбольные клубы уже выигрывают Азиатскую Лигу Чемпионов, в Китайскую лигу приезжает все больше мировых звезд и известных тренеров. Суммарные траты клубов Китая по итогам зимней трансферной кампании 2015 года уступили только АПЛ и превзошли все остальные мировые лиги. А средняя посещаемость бурно развивающей национальной лиги неуклонно растет и составляет на данный момент 23 081 человек (сравните с 10 тысячами в России).

При этом китайские миллиардеры, в основном ответственные за развитие профессионального футбола в своей стране, обращают активное внимание и на европейские рынки. Так, Ван Цзяньлинь (Wang Jianlin) стал одним из основных акционеров мадридского «Ателтико» (29-е место в списке Forbes, Роман Абрамович — 137-ой) и приобрел 60,5% акций

Infront, компании, с которой работает ФИФА. Китайская экономика давно активно развивается, за ней начал рост и китайский футбол. Китайская федерация футбола (CFA) активно сотрудничает с другими странами: Португалией, Испанией, Бразилией. Развивается в Китае и женский футбол — национальная сборная располагается в рейтингах ФИФА на более высоких местах, чем мужская, по разу играла в финалах Чемпионата мира и Олимпийских игр.

Для большей наглядности потенциала китайского рынка обратимся к следующим цифрам:

> 25 млн. человек в США посмотрели трансляцию матча Чемпионата мира-2014 между США и Германией;

> 114 млн. человек в США посмотрели трансляцию СуперБоула-2015, что является историческим рекордом;

> 96 млн. человек в Китае посмотрели прямую трансляцию финала Чемпионата мира-2014 в 4 часа утра;

> 142 млн. человек в Китае посмотрели прямую трансляцию четвертьфинала Кубка Азии-2015 между Китаем и Австралией. Комментарии излишни.

Многие западные клубы приезжают на зарубежные турне в Китай. Правда, чтобы по-настоящему завоевать местный рынок, требуются существенные инвестиции, а не просто проведение выставочных матчей или платных тренировок. Но эти инвестиции того стоят. Небольшой английский клуб Stockport County добился существенного успеха на китайском рынке.

Создание своего филиала в Китае в начале 2000-х — Stockport Tiger Star — позволило увеличить маркетинговые продажи клуба на 400%! При этом вместимость стадиона Stockport в Англии составляет только 6500 человек, а в Китае у Stockport Tiger Star — 24 000! Еще один пример шотландский клуб «Данди». Приобретение одного китайского игрока (Фань Чжии в 2001 году) позволило увеличить продажи футболок на 300%!

До сих пор развитие спорта в Китае проводилось исключительно под руководством государства, которое владело и управляло всеми видами спорта. Это во многом ограничивало и коммерческое, и международное развитие китайского спорта. После политического утверждения инвестиционной программы в спорте китайский бизнес выходит на мировые спортивные рынки.__

Международная практика

Рассматривая международную практику финансирования профессионального спорта, можно выделить еще несколькостран с достаточно любопытными и интересными примерами.

Азербайджан

На сегодняшний день республика является рекордсменом по количеству проводимых в стране крупных спортивных мероприятий. Тур по велоспорту, Первые Европейские Игры-2015, Гран-При Европы Формулы-1 с 2016 года, Шахматная Олимпиада-2016, Чемпионат Европы по футболу-2020, а также новатором спонсорской программы позиционирования своей страны за рубежом («Атлетико» Мадрид, «Лацио», отборочные матчи Евро-2016 и ЧМ-2018).

Казахстан

astana

В 2012 году был создан Президентский профессиональный спортивный клуб «Astana», объединяющий под своим началом команды по 8 видам спорта ( велоспорт, футбол,  баскетбол,  хоккей,  конный спорт,  бокс, ралли и даже национальная борьба казак куресы), а также некоторых спортсменов из индивидуальных видов спорта.

Для его финансирование используются средства  государственного Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына». Цель — сделать клуб «Astana» казахстанским «Реалом» или «Барселоной».

Туркменистан

В августе 2014 года госпредприятия Туркмении обязали финансировать содержание и эксплуатацию спортивных объектов. Минфин открыл специальный целевой счет для этих целей, куда все госпредприятия страны перечислят 0,1% от своей прибыли. Распоряжается средствами Госкомспорт, которому передали все спортивные объекты республики.

Индия

Индийская профессиональная лига по крикету, Pepsi Indian Premier League — вторая по средней посещаемости лига в мире (после НФЛ), 58 000 человек. Суммарная стоимость всех ее брендов в 2014 году — 3,2 млрд.  долларов, а ведущий спортсмен Махендра Сингха Дхони — пятый в мире в списке самых дорогих спортсменов-брендов согласно расчетам журнала Forbes (20 млн.  долларов после баскетболиста Леброна Джеймса, гольфиста Тайгера Вудса, теннисиста Роджера Федерера и еще одного гольфиста Фила Микельсона).

Австралия

Австралийский вариант футбола Aussie Rules — одна из самых динамичных командных игр, четвертый по количеству зрителей спорт в мире (после американского и европейского футбола и крикета). Cредняя посещаемость по итогам 2014 года — 33 598 человек, главный организатор всего вида спорта — профессиональная лига, существующая с 1897 года The Australian Football League.

Иран

Республика живет в условиях санкций с 1970-х годов, но это не мешает ей развивать спорт. Тегеран был первым городом на Ближнем Востоке, в котором прошли Азиатские игры в 1974 году. Иран и сейчас продолжает принимать крупные международные спортивные соревнования.

Индивидуальные виды спорта

Существующая система соревнований в индивидуальных видах спорта несовершенна и неспособна на равных конкурировать с игровыми видами спорта. Скажем, победитель Чемпионата России во многих индивидуальных видах спорта определяется всего за 2-3 дня. Интерес ко многим видам спорта проявляется у зрителей раз в четыре года во время проведения Летних или Зимних Олимпийских Игр. При этом информационные поводы привлечения концентрированного внимания со стороны спонсоров и СМИ размываются во времени.

Важно отметить, что главная цель почти во всех индивидуальных видах спорта — завоевать медаль любой ценой, но никто не ставит целью получить доход от этой деятельности. Необходимо создавать такие регламенты и положения, которые позволят соревноваться на уровне клубов даже в индивидуальных видах спорта путем создания спортивных корпораций — спортивных лиг.

В рамках Лиги дзюдо, Лиги бокса, Лиги горных лыж можно создать привлекательные экономические условия для всех участвующих субъектов и развития этих и всех других видов спорта на протяжении всего сезона.

В условиях, когда профессиональный спорт является платной спортивной услугой, на первый план выходит экономическая эффективность для субъектов состязаний и информационно-зрелищная привлекательность для болельщиков и зрителей.

И в мире индивидуальных видов спорта уже есть интересные примеры: Кубок Райдера по гольфу ( соревнование между командами из Европы и США), Профессиональная теннисная лига IPTL ( коммерческие соревнования по теннису, стартовавшие осенью 2014 года, участие в которых принимают знаменитые тенисты прошлого и девствующие звезды), «Формула-1» (первое в мире спортивное соревнование по средней посещаемости за уик-енд), Professional Swimming League в плавании, ПроТур и Гранд Туры в велоспорте (Джиро д’Италия, «Тур де Франс», Вуэльта Испании), «Бриллиантовая лига» в легкой атлетике.

Вместо заключения.

Что делать в России?

foto_09_04_17

Что нужно профессиональному спорту в России, чтобы он начал эффективно конкурировать на рынке развлечений? Никаких секретов здесь нет. По итогам проводимых Центром спортивного менеджмента МГУ круглых столов на актуальные темы из мира спорта можно сформулировать некоторые выводы/рекомендации.

> Исключение интересов государства и государственных компаний в профессиональном спорте.

> Предоставление налоговых льгот для спортсооружений частного бизнеса в спорте.

> Проведение соревнований в рамках лиг, представляющих консолидированные интересы клубов.

> Создание системы подготовки кадров и аттестации специалистов на основе профессиональных стандартов.

Спорт может стать продуктом бизнеса. Правила и устройство видов спорта и турниров могут меняться, с целью сделать продукт более привлекательным для зрителей. Развитие технологий приводит к глобальной конкуренции лиг и видов спорта за внимание потребителя. Причем не только между собой, но и между всеми остальными развлечениями.

Преимущества будут иметь те, кто сможет предоставить лучшее качество услуг. Наиболее эффективным способом развития спорта сегодня являются профессиональные спортивные лиги. Причем как в командных, так и в индивидуальных видах спорта.

Но главное — это правильная постановка общих целей и четко выверенный бизнес-план. Есть отличный западный опыт и почему бы не начать брать лучшее из него и применять в России?

comments powered by Disqus